Články, rozhovory
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
10 pilířů plánování nástupnictví
26.3.2014 Plánování nástupnictví patří k nejčastěji uváděným prioritám řízení lidských zdrojů v organizacích pro nejbližší roky. Můžeme je definovat jako systematický proces identifikování, hodnocení a rozvoje zaměstnanců za účelem převzetí klíčových rolí v organizaci. Ten se pak pojí s dalšími oblastmi…
Rozvoj liniového managementu ve výrobních podnicích (2/5)
25.3.2014 Pokračujme v úvahách o rozvoji mistrů ve výrobních podnicích. Tentokrát o…
3 předpoklady správného výběru LMS
21.3.2014 Firmy, které v dnešní době hledají nový systém pro správu vzdělávacích…
Desatero propojení náborových cílů s firemními
19.3.2014 Každý manažer náboru by měl usilovat o to, aby jej vedení firmy vnímalo…
5 kroků k lepší komunikaci s pasivními uchazeči na sociálních sítích
18.3.2014 
Výuka angličtiny Náboráři si většinou uvědomují, jaký potenciál skrývají pasivní uchazeči o…
Leadership & management myšlenkových konstrukcí
17.3.2014 Doporučujeme Mnoho let jsem pracoval pro klienty v mezinárodních poradenských firmách…
E-LEARNING FÓRUM 2014: Vzdělávání v síti změn
17.3.2014 Doporučujeme Zveme vás na XIV. ročník odborné konference E-learning forum, která od roku…
Konference pro manažerské osobnosti
10.3.2014 Doporučujeme První certifikované SILNÉ PRACOVIŠTĚ je v Třinci
10.3.2014 Doporučujeme Soutěžte o online školení BOZP a PO pro vaše administrativní pracovníky
3.3.2014 Doporučujeme