Články, rozhovory
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Než začnete koučovat manažery
2.4.2009 Najmutí odborníka pro koučování manažerů je významná investice. Článek proto upozorňuje na pět podmínek, které je třeba splnit, než se ktakovému kroku rozhodnete.- Podpora managementu. Koučování manažerů probíhá vkontextu klientské organizace a klient může dosáhnout úspěchu jen tehdy, bude-li se…
Pět otázek pro každého mentora
31.3.2009 Článek popisuje základní otázky, které představují efektivní diagnostický…
Nejistá ekonomika prověří manažery lidských zdrojů
31.3.2009 Spolu stím, jak organizace překonávají ekonomické problémy, budou manažeři…
Koučování není pro každého
27.3.2009 Ani nejlepší kouč na světě nemůže úspěšně koučovat lidi, kteří by koučováni…
Rozvoj vůdcovských dovedností - 2. část
26.3.2009 Řada firem si již uvědomila, že rozvoj vůdcovských dovedností patří ke…
Rozvoj vůdcovských dovedností - 1. část
26.3.2009 Řada firem si již uvědomila, že rozvoj vůdcovských dovedností patří ke…
Akční vzdělávání - praktický přístup k řešení problémů
25.3.2009 Akční vzdělávání je pojem, který označuje přístup křešení problémů a učení…
Může vám pomoci koučování?
20.3.2009 Než se vydáte na volnou nohu
19.3.2009 Kouč na hřiště nepatří
19.3.2009 Úvod do mentorování
18.3.2009