Články, rozhovory
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Management znalostí: Využívání tacitních a explicitních znalostí
21.2.2013 Jedním z důležitých aspektů při navrhování procesu řízení znalostí a aplikace správných nástrojů pro tento účel je uvědomění si rozdílů mezi základními typy znalostí a jejich důsledků pro stanovení správného postupu při zacházení s nimi. Jedná se o známý způsob rozlišování druhů znalostí na tacitní…
Jak si vybudovat talentovou komunitu
18.2.2013 
Zobrazit dvojjazyčně Vytváření a rozvoj talentových komunit je jedním z efektivních způsobů, jak…
Proč a kde se vzala heutagogika
15.2.2013 To, že tradiční přístupy k učení přestávají být efektivní, je na první…
Protančete se k přesvědčivému projevu
15.2.2013 Doporučujeme Zdá se Vám spojení tance a byznysu nesmyslné? Přesto, podíváte-li se na…
Master Class v Businessu
15.2.2013 Doporučujeme Keith Michael Sanders je garantem programu Master Class v Businessu a jeho…
Nábor bývalých zaměstnanců může fungovat
12.2.2013 To, že od vás zaměstnanec jednou odejde, ještě neznamená, že se nevrátí…
Žbrblat nebo řečnit?
12.2.2013 Rétorika předvolební Jedním z nedostatků, které byly vytýkány kandidátovi…